stappen gezet om de flexibele schil uit te breiden door middel van loopbaanbegeleiding, diverse interventies en assessment. Om te laten zien dat een andere baan of andere werkplek leuk is, worden op het intranet echte verhalen gepubliceerd van medewerkers die zo’n stap hebben gezet. In 2019 krijgt dit verder aandacht in de vorm van onder meer loopbaancafés en publicatie van de site ‘klussenbank’. Leerling verpleegkundige Lea Meijs-Jaspar maakte de switch van farmaceutisch consulent in de poliklinische apotheek naar verpleegkunde: “De dankbaarheid van mijn patiënten geeft me veel voldoening. Het voelt zo fijn dat je patiënten kunt steunen en een luisterend oor kunt bieden of een schouder om op uit te huilen, nadat hij/zij zich groot heeft gehouden voor zijn/haar familie. Het Maastricht UMC+ is voor mij de ideale werkgever. En die switch naar verpleegkunde had ik eigenlijk veel eerder moeten maken.” Gezond levensfasegerichte personeelsbeleid Duurzame inzetbaarheid Het Maastricht UMC+ beschikt over een uitgebreid instrumentarium op het gebied van levensfasegericht personeelsbeleid/duurzame inzetbaarheid. Samen met de stafdienst Communicatie wordt dit regelmatig onder de aandacht van onze medewerkers gebracht. De website levensfasegericht personeelsbestand bevindt zich in een vergevorderd stadium en gaat in 2019 live. De nieuwe cao biedt uitgebreidere ondersteuning bij mantelzorgtaken. ARBO De inrichting van het Centrum voor Arbeid, Welzijn en Gezondheid, Arbeidsmarktbeleid duurt langer dan voorzien. 2018 heeft vooral in het teken gestaan van de aanbesteding van de arbodienst, samen met de Universiteit Maastricht. In december 2018 is de keuze gemaakt voor één arbodienst voor beide organisaties. In het verslagjaar heeft ook het verhogen van de deskundigheid bij het team ARBO veel aandacht gekregen. Onder andere zijn een veiligheidsdeskundige en arbeidshygiënist aangetrokken (beiden in opleiding). Bij diverse RVE’s zijn conform planning Risico-Inventarisaties & Evaluaties (RI&E) uitgevoerd op het gebied van arbeidsomstandigheden. Wij willen niet alleen onze patiënten zo lang mogelijk gezond en fit houden, maar ook onze eigen medewerkers. Daarom organiseren wij – onder de noemer Maastricht UMC+ Sport & Beweegt – diverse activiteiten op het gebied van sport, ontspanning en beweging. Generatiebeleid (80-90-100 regeling) Sinds 2016 kent het Maastricht UMC+ de 80-90-100 regeling. Medewerkers blijven gemiddeld lang bij ons werken. Binnenkort is een aantal medewerkers 50 jaar in dienst bij het ziekenhuis. Om ervoor te zorgen dat ook medewerkers in de zware beroepen de finish kunnen halen, is het generatiebeleid opgezet. Dit houdt in dat 62-plussers 20% minder mogen werken, tegen 10% minder inkomsten en met 100% pensioenopbouw. Bijkomend voordeel is dat de vrijgekomen uren worden ingevuld door jongere medewerkers, die hierdoor ook een kans krijgen. Cao In het kader van de nieuw af te sluiten cao zijn in alle umc’s diverse acties gevoerd. In de cao die is afgesloten zijn niet alleen loonafspraken gemaakt, maar is tevens afgesproken dat op lokaal niveau, in overleg met de vakcentrales, afspraken gemaakt worden over generatiebeleid en het terugdringen van de werkdruk. Het Maastricht UMC+ heeft afgelopen jaar diverse projecten uitgevoerd om de werkdruk terug te dringen. Evaluatie vindt plaats in 2019. 4 Terugblik op 2018 Jaardocument Maastricht UMC+ 2018 29
MUMC_Jaardocument_2018
To see the actual publication please follow the link above