8 Rosalien Hoedemaker, hoofd verpleegafdeling (MC) A3 Rosalien Gertie “Ik werk hier nu dik drie jaar en ik heb vooral in het begin veel trainingen gevolgd, ook om de organisatie en de mensen te leren kennen. Je leert niet alleen van de trainingen zelf, maar ook heel veel van elkaar. Recent gevolgde trainingen? ‘Leiderschapscommunicatie en verandering’ en ‘Duurzame Inzetbaarheid’. Je krijgt veel tools aangereikt, maar jammer genoeg zie ik de goede intenties in de praktijk niet breed uitgedragen. Ik kijk dan ook uit naar coaching op de werkplek. Dat lijkt me ook heel zinvol voor mijn unitleiders.” Gertie Brepoels, hoofd Haemodialyse “De training ‘financiering van de zorg’ raad ik elk afdelingshoofd aan. Het heeft mij meer inzicht gegeven in de inkomensbronnen van het ziekenhuis en op welke wijze de onderhandelingen plaatsvinden met de zorgverzekeraars. Deze informatie heeft mij een ruimer en concreter beeld gegeven om de huidige en toekomstige veranderingen binnen de organisatie beter te vertalen naar de medewerkers. De laatste training ‘Leiderschapscommunicatie en verandering’ van Erik Reijnders was interessanter en concreter dan de training coachend leidinggeven. Zijn aanpak - deze drie vragen moet je altijd stellen - heb ik meteen in de praktijk gebracht en het werkte! Een heel effectieve methodiek en een fantastisch goede tool!”
Leiderschapscatalogus_2017
To see the actual publication please follow the link above