Beknopt programma Dag 1: Yellow Belt Plus en ‘A3 problem solving’ Na een terugblik en overview op lean, ga je aan de slag met de volgende stap om verbetering van processen in je eigen omgeving gestructureerd en vanuit het gedachtegoed van lean aan te pakken: de ‘A3 problem solving’ methodiek. Deze Yellow Belt Plus training wordt ook aangeboden aan je medewerkers. Dag 2: Lean manager Je maakt kennis met: • gemba walking • de kern van je rol als lean manager • coaching van A3 problem solvers met Toyota Kata • X-matrix: het instrument dat de samenhang inzichtelijk maakt tussen de visie, strategie en projecten Dag 3: Lean systeemdenken Je gaat nogmaals aan de slag met coaching volgens Toyota Kata en we besteden aandacht aan: • lean systeemdenken • ontwikkelfasen in Operational Excellence volgens het Shingo maturity model • hoshin kanri met de X-matrix • werken met het Verbeterbord Tussen de trainingsdagen lees je delen van het boek ‘Managing to learn’ van John Shook (je krijgt de Nederlandstalige versie op de eerste dag van de training) en ga je zelf aan de slag met een eigen, klein A3-project. Vervolgstappen op de eigen afdeling We bespreken de vervolgstappen op je eigen afdeling na de training, zowel individueel als gezamenlijk. Praktische informatie training lean manager Opzet Deze training bestaat uit drie hele dagen Groepsgrootte Maximaal 16 deelnemers Vereiste vooropleiding Yellow Belt training Wanneer? De data en tijdstippen vind je op het Opleidingsportaal Trainers Onze eigen black belts, green belts en lean practitioners Catalogus Leiderschapsontwikkeling | Maastricht UMC+ 15
Leiderschapscatalogus_2017
To see the actual publication please follow the link above