14 N I E U W E D I R E C T I E D U O ’ S CENTRUM VOOR OOGHEELKUNDE “ONDERNEMERSGEEST EN KANSEN GRIJPEN” Carroll Webers werkt 27 jaar bij het Maastricht UMC+, waarvan zes jaar als directeur-bestuurder van de RVE Operatieve Geneeskunde en de laatste negen jaar als afdelingshoofd Oogheelkunde. Anne-Marie Westerbeek* werkte eerder in de financiële dienstverlening en tien jaar in de zorg, waarvan de laatste vijf als bedrijfskundig directeur bij de RVE Beschouwend-Centrum voor Chronische ziekten en programmamanager Poli- en Kliniek op Maat. Carroll: “Het Centrum voor Oogheelkunde heeft de zaken goed op de rit en loopt voorop als het gaat om netwerkgeneeskunde, met tevens praktijken in Zuyderland MC en St Jans Gasthuis in Weert. Met de nieuwe centra liggen verantwoordelijkheden lager in de organisatie, wat ruimte schept om sneller te handelen, kansen te grijpen en talenten aan te trekken.” Anne-Marie: “Dit centrum straalt ondernemersgeest uit, dat spreekt me aan. Als directie ligt ons accent op het faciliteren van medewerkers en waarde toevoegen voor de patiënt. Grote uitdagingen zijn dat we daadwerkelijk gaan samenwerken en natuurlijk de arbeidsmarkt. Die vraagt om een totaal andere manier van denken; hoe binden en boeien we medewerkers maar ook, hoe houden we patiënten die hier niet hoeven te zijn, buiten het ziekenhuis.” *Anne-Marie Westerbeek is ook bedrijfskundig directeur van het Centrum voor Bewegen. Robert van Oostenbrugge HERSEN- EN ZENUWCENTRUM “SAMEN EXCELLEREN” Robert van Oostenbrugge is neuroloog met als aandachtsgebied vasculaire neurologie. “Ik ben een Maastrichts product”, lacht hij. “Mijn opleiding en specialisatie heb ik hier gedaan. Sinds 2000 vervul ik diverse bestuurlijke functies waaronder hoofd van de afdeling Neurologie en directeur/bestuurder RVE GGZ KNW.” Monique Hanraets: “Ik werk hier 35 jaar, in verschillende functies. Tot 1 januari als adjunct-directeur RVE Patiënt & Zorg.” Robert: “Ons centrum is al enkele jaren onderweg. We werken al veel samen, de integratie met de school (MHeNs) staat als een huis en waarde voor de patiënt is bij ons een beproefd concept. Wij zijn een netwerkorganisatie met een groot extern netwerk. Onze zorgpaden lopen dan ook deels buiten het ziekenhuis. De grote uitdaging is de in- en externe afstemming en verdere ontschotting tussen afdelingen.” Monique: “In 2020 geven we samen met het team verder invulling aan de ingeslagen koers. De kartrekkers gaan aan de slag met verbeteringen in de zorglijnen waarin we kunnen excelleren. Ik verwacht ook dat de verpleegkundige nog meer aanzien gaat krijgen. Mooi is dat je bij iedereen de passie voelt om er iets moois van te maken.” Anne-Marie Westerbeek Carroll Webers Monique Hanraets
Hecht_februari_2020
To see the actual publication please follow the link above