JE MOET ER NIET AAN DENKEN Ja, dat moet je wel. Het Maastricht UMC+ doet het zelfs zo’n 200 keer per jaar: nadenken over de brandveiligheid in het ziekenhuis. Dat begint met het gebouw zelf: brandwerende deuren en muren zorgen ervoor dat – mocht ergens brand uitbreken – die brand ‘opgesloten’ wordt. Natuurlijk hangen op alle afdelingen handblussers en brandslangen, zijn er sprinklerinstallaties en worden bijna alle ruimtes in het ziekenhuis gedekt door rookmelders. Bijna alle ruimtes? Ja, natte ruimtes zoals douches en wc’s doen het zonder, die zijn minder vatbaar voor brand. Behalve het gebouw en allerlei veiligheidsinstallaties zijn vanzelfsprekend de mensen belangrijk. Het calamiteitenteam van het ziekenhuis is 24 uur per dag, 7 dagen per week paraat: mocht er iets gebeuren, dan kan meteen worden ingegrepen. Dat doet de Bedrijfshulpverlening (BHV). De Bedrijfshulpverlening van het Maastricht UMC+ bestaat uit driehonderd mannen en vrouwen die naast hun werk als manager, technicus, beveiligingsmedewerker of verpleegkundige ook BHV’er zijn: ze zijn daarvoor speciaal opgeleid. Verpleegkundigen bijvoorbeeld vormen in geval van nood een interne ambulance die overal in het ziekenhuis snel ter plaatse kan zijn. Guido Penders is de OTO-coördinator van het ziekenhuis. OTO staat voor Opleiden-Trainen-Oefenen. Want al die mensen van de Bedrijfshulpverlening moeten worden opgeleid, ze moeten trainen en vervolgens in oefeningen laten zien dat ze het kunnen. ‘Niet alleen de mensen van de Bedrijfshulpverlening, alle medewerkers van het Maastricht UMC+ moeten weten wat hen in het geval van een calamiteit te doen staat’, zegt Guido Penders. Vijftien keer per jaar houdt het ziekenhuis, samen met de Brandweer Zuid-Limburg, brand- en ontruimingsoefeningen. Zoals op de foto. Brand in de operatiekamer! De dame met het rode bordje is de opererend chirurg, zij heeft de leiding, zij geeft orders. Het is een oefening, gelukkig maar. Meer lezen? Kijk op mumc.nl, zoekterm ‘brandveiligheid’. gezond idee 29
Gezond Idee herfst 2014
To see the actual publication please follow the link above