Page 17

Wegwijs 2018

Hoe voorkom je een burn-out? DUURZAME INZETBAARHEID Landelijk lag enkele jaren geleden het gemiddelde van mensen met een baan die een burn-out krijgen op 8%. Bij arts-assistenten ligt dit op 12 à 13 %. Een alarmerend aantal, vindt ook de arts-assistentenvereniging. De uitval van arts-assistenten door burn-out krijgt in het Maastricht UMC+ dan ook veel aandacht. magazine van het Maastricht UMC+ | WEGWIJS 17 Behalve dat een burn-out heel vervelend is voor degene zelf, trekt het een emotionele en fysieke wissel op de overige arts-assistenten. Daarnaast kan een burn-out ook bijdragen aan het minder goed functioneren in de patiëntenzorg. Een (dreigende) burn-out raakt daarmee aan de kwaliteit van patiëntenzorg. Je zou snel denken, dat het hoge aantal uren dat een art-assistent werkt, de voornaamste reden is voor burn-out. Walther van Mook, internist-intensivist en directeur Medische vervolgopleidingen: ‘De reden voor burn-out blijkt niet alleen hoge werkdruk te zijn, maar heeft ook te maken met een lage mate van bevlogenheid en betrokkenheid. Voelt een medewerker zich gemotiveerd en gewaardeerd in zijn werk, dan daalt het risico op burn-out.’ Samen met Scheltus van Luijk, onderwijskundige, BURN-OUT ONTSTAAT VOORAL DOOR EEN LAGE MATE VAN BEVLOGENHEID EN BETROKKENHEID heeft hij een plan ingediend bij de Raad van Bestuur, om burn-out in het MUMC+ terug te dringen. ‘Hierin staat een aantal manieren waarop we dat kunnen doen. Het voornaamste is: we moeten niet meer reageren als het te laat is, maar preventief gaan werken. Daarnaast blijkt het effectiever als we ons niet op het individu richten, maar op afdelingsniveau of institutioneel niveau met interventies. Burn-out speelt niet alleen bij arts-assistenten, maar ook onder studenten in de basisopleiding geneeskunde en onder junior medisch specialisten. Ook daar is duurzame inzetbaarheid, de positieve tegenhanger van burn-out, een hot item. Het plan is daarom uitgebreid en beschrijft nu oplossingen die ziekenhuisbreed in te zetten zijn. Voorbeelden daarvan zijn een mentortraject voor arts-assistenten, intervisietrajecten binnen een afdeling, een communicatie- en verbondenheidscursus voor arts-assistenten en staf, workshops werkbeleving en opleidingscultuur of een cursus stressmanagement voor arts-assistenten. Afhankelijk van de afdeling kan bekeken worden, welke oplossingen het beste aansluiten bij deze afdeling, een oplossing op maat. Samenvattend zegt Walther van Mook: ‘Arts-assistenten zijn een grote en zeer belangrijke, gewaardeerde groep werknemers in het MUMC+. We willen echt dat zij zich welkom voelen hier, en ervoor zorgen dat ze bevlogen en betrokken hun werk kunnen doen. Het projectvoorstel Duurzame inzetbaarheid kan voor hen, en andere zorgprofessionals, hieraan hopelijk een bijdrage leveren.’ De Maastricht UMC+ Academie zal in samenwerking met de afdeling Personeel en Organisatie een centraal aanspreekpunt binnen de organisatie creëren waar men met alle vragen over Duurzame inzetbaarheid terecht kan.


Wegwijs 2018
To see the actual publication please follow the link above