Page 10

visiedocument KEMTA

BELEID EN STRATEGIE Bezinning en omgevingsanalyse De Raad van Bestuur heeft begin 2015 verzocht om binnen de afdelingen de ambities vorm te gaan geven met behulp van de Hoshin Kanri methodiek. Daartoe heeft de afdeling KEMTA in de loop van 2015 twee ‘heimiddagen’ gehouden, waarbij gestart werd met een SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) analyse. Volgend op de SWOT heeft de afdeling KEMTA voor de komende jaren een visie vastgesteld, welke onderstaand wordt weergegeven en toegelicht. Visie De afdeling KEMTA wil over 5 jaar: • de geprefereerde partner zijn binnen het Maastricht UMC+ voor gezondheidszorgevaluaties (eerste deelambitie), EN • een (inter)nationaal erkend expertisecentrum zijn (tweede deelambitie). Onze visie wil duidelijk maken dat KEMTA op de interne organisatie (Maastricht UMC+) is gericht (eerste deelambitie) maar ook buiten de organisatie haar ambities uitspreekt (tweede deelambitie). Beide deelambities hangen met elkaar samen en versterken elkaar. Ten eerste ondersteunt de afdeling KEMTA het Maastricht UMC+ in de opzet, uitvoering en analyse van wetenschappelijk onderzoek. Onze ambitie is dat - meer dan nu het geval is - de afdeling KEMTA in de nabije toekomst de vanzelfsprekende afdeling wordt voor wetenschappelijk-inhoudelijke ondersteuning van, en samenwerking bij gezondheidszorgevaluaties. De afdeling KEMTA is gewend om doorgaans ‘op aanvraag’ te werken, waarbij naar aanleiding van concrete vragen en verzoeken van (arts-) onderzoekers en afdelingen binnen het ziekenhuis, verdere ondersteuning en samenwerking wordt uitgezet. Deze werkwijze heeft als mogelijk risico dat afdelingen en onderzoekers binnen het ziekenhuis niet op de hoogte zijn van het bestaan van de afdeling KEMTA en haar diensten. Om de vanzelfsprekende partner voor onderzoek te worden binnen het Maastricht UMC+, is het nodig om een bredere bekendheid binnen het Maastricht UMC+ te realiseren en het wederzijdse partnerschap verder te optimaliseren. Daarnaast wil de afdeling KEMTA zich nationaal en internationaal sterker profileren als expertisecentrum. Hiertoe is het wenselijk dat de afdeling zich (nog meer) focust op een aantal geselecteerde aandachtsgebieden, zonder daarbij de algemeen ondersteunende functie voor het Maastricht UMC+ uit het oog te verliezen. Aandachtsgebieden waarop de afdeling KEMTA zich de komende jaren sterker wil focussen zijn onder meer predictie modellen / ‘personalised medicine’, (vroege) modelmatige economische evaluaties, ‘outcomes research’ (kwaliteit van leven, patiënt satisfactie en patiëntpreferentie onderzoek) en complexe beleidsevaluaties 8 Maastricht UMC+ | november 2016


visiedocument KEMTA
To see the actual publication please follow the link above