3. PARTNER IN NETWERKEN Om onze ambities met betrekking tot inhoudelijke specialisatie en gerichte vernieuwing waar te kunnen maken, werken wij samen met vooraanstaande partners, nationaal en internationaal. Allianties bevorderen verdere ontwikkeling van onze topreferente functie. We nemen het voortouw als academische motor in regionale samenwerking en netwerkvorming, wat leidt tot maatschappelijke en economische valorisatie. De zorg verschuift meer naar de eigen omgeving van de patiënt en wordt daarmee een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Wij zijn steeds vaker onderdeel van transmurale en regionale netwerken en initiatiefnemer bij de totstandkoming daarvan. Zo kan elke patiënt rekenen op de juiste zorg, op de juiste plek, door de juiste professional en op het juiste moment. Patiënten ontvangen bij verschillende zorgprofessionals delen van hun behandeling. Maastricht UMC+ legt zich, nog meer dan voorheen, toe op zijn academische rol en topreferente functie. Het fungeert als regionale kennishub in een netwerk dat is samengesteld op basis van complementariteit, verscheidenheid en verwevenheid van partners. In het voorjaar van 2019 heeft de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) het plan “Onderzoek en innovatie met en voor de gezonde regio” opgesteld. Dit plan is erop gericht dat UMC’s als academische motor in hun regio netwerken opzetten voor een gezonde regio. Daarin wordt samen met inwoners, patiënten, private partijen en zorg- en kennisinstellingen gewerkt aan innovatie. Dat begint met het inventariseren van de belangrijkste uitdagingen van de regio. Vervolgens worden regionale kennis- en innovatieagenda’s opgesteld voor gezond leven en zorg. Maastricht UMC+ doet onderzoek naar nieuwe zorgmodellen en zet al jarenlang stevig in op samenwerking en netwerkvorming. Hierna volgt een korte toelichting per type samenwerking. SAMENWERKING IN STAD EN STREEK Maastricht UMC+ is het enige UMC dat ook fungeert als ziekenhuis voor stad en streek. In Maastricht Heuvelland is tevens nauwe samenwerking met de huisartsen (ZIO: Zorg in Ontwikkeling), waardoor een intensief netwerk in de anderhalve lijn is ontstaan. Al decennia wordt gewerkt aan zorgverbetering rondom de patiënt en het creëren van relaties tussen eerste- en tweedelijns zorgpartners die dat mogelijk maken. Deze samenwerking heeft in diverse verschijningsvormen (Diagnostisch Centrum, carrousel gezamenlijke consulten, short loop poli, etc.) invulling gekregen en is daarnaast de voedingsbodem voor het initiatief ‘Blauwe Zorg’, een van de proeftuinen van het ministerie van VWS. Het Maastricht UMC+ en ZIO werken samen in de Stichting Beter Samen, die tot doel heeft het ontwikkelen van activiteiten om de duurzaamheid van het zorgaanbod in de regio te garanderen, waarbij partners gezamenlijk anderhalvelijns zorg uitvoeren in de Stadspoli. ANDERHALVELIJNSZORG WERPT ZIJN VRUCHTEN AF Een daling van de zorgkosten per patiënt, kortere wachttijden en daarnaast een toename van tevredenheid bij patiënten, en dat zonder nadelige gevolgen voor de gezondheid. Dit zijn de belangrijkste opbrengsten van een jarenlange proef in Zuid-Limburg met een alternatief voor reguliere ziekenhuiszorg: de zogenoemde anderhalvelijnszorg. Dit is een intensieve samenwerking van huisartsen en medisch specialisten in speciale centra, buiten de muren van het ziekenhuis. Zoals bijvoorbeeld in de twee Stadpoli’s van Maastricht. Hier zien medisch specialisten van het Maastricht UMC+ de patiënt en geven een behandeladvies aan de huisarts, die de regie houdt. Het onderzoek geeft overigens geen zicht op het effect op het aantal patiënten in het ziekenhuis. 42 Gezond Leven 2025
Visiedocument_Gezond_Leven_2025
To see the actual publication please follow the link above