MAATSCHAPPELIJKE UITDAGINGEN Veranderingen in de maatschappij en gezondheidszorg dienen zich steeds sneller aan. Wij spiegelen onze strategische koers voortdurend aan nieuwe relevante ontwikkelingen. Enkele belangrijke maatschappelijke uitdagingen en ontwikkelingen zijn: SAMENSTELLING BEVOLKING Het aandeel ouderen en de gemiddelde levensverwachting nemen toe. Hierdoor stijgt het aantal mensen met ouderdomsziekten, chronische aandoeningen, co-morbiditeit en sociale problemen zoals eenzaamheid. Er is grotere diversiteit onder ouderen, in opleidingsniveau en inkomen. Rol en positie van patiënten veranderen; zij participeren steeds meer in het zorgproces en hebben meer autonomie en keuzemogelijkheden. NETWERKGENEESKUNDE Netwerkgeneeskunde is essentieel om instellings- en vakgebiedoverstijgende zorgvragen te beantwoorden en om de versnippering van zorg tegen te gaan. Dit vergt een goede afstemming tussen zorgverleners en met het sociaal domein. De universitair medische centra ontwikkelen zich sterk als regionale academische motoren voor zorg en preventie. Dit stimuleert een integrale aanpak, die nodig is om het gezondheidszorgsysteem duurzaam te maken. Publiek-private grenzen vervagen, waarmee maatschappelijke en economische valorisatie samen met partners een drijvende kracht is achter innovatie. DOELMATIGHEID EN DUURZAAMHEID Belangrijk is doelmatigheid van zorg, met als uitgangspunt: de juiste zorg op de juiste plek op het juiste moment door de juiste zorgverlener. Nadruk ligt op het vermogen van een individu zich aan te passen en eigen regie te voeren. Er wordt een beroep gedaan op zelfmanagement van de patiënt. Samen met de patiënt werkt de zorgverlener aan het bevorderen en behoud van kwaliteit van leven. Daarnaast vraagt een duurzaam gezondheidszorgsysteem ook aandacht voor het beperken van onze ecologische en sociale voetafdruk. TECHNOLOGIE EN DIGITALISERING Er zijn grote technologische doorbraken. Robots worden ingezet. Regeneratieve geneeskunde maakt de ontwikkeling mogelijk van therapieën voor slechtfunctionerende weefsels en organen door gebruik te maken van het herstellend vermogen van het lichaam. Gentechnologie blijft zich ontwikkelen. Risico’s en ethische aspecten vragen hierbij bijzondere aandacht. Datagedreven technologie maakt gezondheidszorg op maat, zelfzorg en zorg op afstand mogelijk. Artificiële Intelligentie heeft de potentie om de zorgverlening te veranderen. ARBEIDSMARKT Genoemde veranderingen hebben effect op de arbeidsmarkt. Door de vergrijzing wordt het lastiger passend personeel te vinden. De complexiteit van de zorg en digitalisering vergen veranderende inzet en andere competenties. Technologische ontwikkelingen creëren nieuwe beroepen en kunnen een uitkomst zijn bij krapte. AANTAL 65-PLUSSERS 2015: 3,1 miljoen 2040: 4,8 miljoen +55% AANTAL 90-PLUSSERS 2015: 117.000 2040: 340.000 +191% AANTAL ALLEENWONENDE 65-PLUSSERS 2015: 920.000 2040: 1,73 miljoen +88% AANTAL 50-64 JARIGEN PER 85 PLUSSER (MOGELIJKE MANTELZORGERS) 2015: 10 / 2040: 4 -60% REGIONALE VERDELING VAN LANGDURIGE ZIEKTEN Een of meer langdurige ziekten of aandoeningen 2016 per GGD-regio, volwassenen van 19 jaar en ouder Percentage 31,0 - 32,4 32,4 - 33,9 33,9 - 35,6 35,6 - 38,7 Bron: www.rivm.nl 13 Gezond Leven 2025
Visiedocument_Gezond_Leven_2025
To see the actual publication please follow the link above