In het jaargesprek kijk je terug, maar richt je de blik ook op de toekomst. Je staat samen met je medewerkers stil bij de manier waarop ze in het afgelopen jaar hebben gewerkt. Jullie praten over de inhoud van hun functie, over de manier waarop ze hun functie uitoefenen en over de wensen die ze hebben op het gebied van hun ontwikkeling en/of de arbeidsvoorwaarden. Op basis van het jaargesprek maak je afspraken voor het komend jaar. In deze training van drie uur kom je meer te weten over de uitgangspunten voor het jaargesprek en doe je vaardigheid op in het voeren van een jaargesprek. 20 Beknopt programma Samen maken jullie de vertaling van organisatiedoelen naar individuele resultaten op het niveau van de medewerker. Je krijgt tips hoe je veelvoorkomende onderwerpen als loopbaanvragen en de besteding van het persoonlijk budget tijdens het jaargesprek goed kunt bespreken. En je krijgt een toelichting op: • het beleid van het MUMC+ • het doel van het jaargesprek • de rol en invloed van de leidinggevende • de persoonlijke visie van de leidinggevende op het jaargesprek • het format dat in het MUMC+ wordt gehanteerd Voorafgaand aan de training vul je een intakeformulier in, zodat trainer Ellen Schiffeleers de training op maat kan voorbereiden. Praktische informatie training Jaargesprekken Opzet Een interactieve bijeenkomst van drie uur, op basis van leervragen, praktijkvoorbeelden en door de deelnemers aangeleverde casuïstiek Groepsgrootte Maximaal 12 deelnemers Wanneer? • Donderdag 23 maart 2017 • Dinsdag 19 september 2017 • Donderdag 21 september 2017 • Donderdag 26 oktober 2017 Trainer Ellen Schiffeleers, trainer, coach en adviseur van Barcavela Jaargesprekken
Leiderschapscatalogus_2017
To see the actual publication please follow the link above