2 Verslag van de Raad van Toezicht Samenwerking is een belangrijk onderdeel van de strategische koers van het Maastricht UMC+. Het Maastricht UMC+ richt zich op het verlenen van de best mogelijke zorg en verbetering van de gezondheid in de regio, door integratie van patiëntenzorg, onderzoek en onderwijs. De Raad van Toezicht heeft zich in 2017 niet alleen laten informeren over de strategieconferenties zoals deze werden georganiseerd. Ook de alliantiestrategie, met als onderdeel daarvan bijvoorbeeld de samenwerking met het Radboudumc en het Zuyderland MC, stond sterk in de belangsteling. Een ander voorbeeld is de voorbereiding van Mosae Vita: een open omgeving waarbij het creëren van een gezond leven door een bewuste leefstijl met de inzet van gezonde voeding en beweging centraal staat. De gekozen strategische beweging impliceert ook een beweging om te kiezen voor meer complexe, academische zorg. Het Maastricht UMC+ heeft ervoor gekozen om daarbij – ondanks het overschrijden van de, met de zorgverzekeraars afgesproken, zorgkostenplafonds – de wachtlijsten voor patiënten niet verder te laten groeien. Door incidentele financiële meevallers kon dit in 2017 eenmalig financieel worden opgevangen. Naar de toekomst toe zal dit zonder aanvullende afspraken tot een spanningsveld leiden. De Raad van Toezicht zal deze ontwikkeling daarom nauwgezet blijven volgen. In 2017 heeft de Raad van Toezicht verschillende malen gediscussieerd over de nieuwe Governancecode en over de wijze waarop de, in deze code, genoemde principes worden toegepast. De Raad van Toezicht richt zich op het belang van het Maastricht UMC+ vanuit een breed maatschappelijk perspectief en de positie van de patiënt, het wetenschappelijk onderzoek en de opleiding van medisch specialisten daarin. Ter voorbereiding op de bespreking en besluitvorming in de voltallige Raad van Toezicht vergadering heeft de Raad van Toezicht een aantal commissies ingesteld. De Commissie Nominatie & Remuneratie heeft zich in 2017 onder meer gericht op aanbevelingen vanwege toekomstige mutaties in de Raad van Toezicht. De Commissie Kwaliteit & Veiligheid heeft in 2017 onderwerpen besproken als het Jaarverslag Kwaliteit & Veiligheid en het bijbehorende dashboard, de resultaten van het jaargesprek met de Inspectie voor de Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) en de NIAZ-Qmentum audit, de strategische risicoanalyse en veiligheidscultuur. Ook heeft de Commissie Kwaliteit & Veiligheid in 2017 het jaarlijkse overleg met een vertegenwoordiging van de Cliëntenraad gevoerd. De Commissie Financiën heeft zich in 2017 gericht op onderwerpen als de begroting en jaarrekening (incl. accountantsverslag), managementletter van de accountant, treasury, kwartaalrapportages, frauderisicoanalyse en strategische risicoanalyse, en ontwikkelingen op het gebied van de administratieve organisatie en interne controle (AO/IC). De Commissie Financiën overlegt daarbij ook met de externe accountant. 2 Verslag van de Raad van Toezicht Bestuursverslag Maastricht UMC+ 2017 9
Bestuursverslag_MUMC_2017
To see the actual publication please follow the link above