+ Academisch Samenwerkingsverband voor Kindergeneeskunde Op 1 december 2017 hebben het Maastricht UMC+ en het Radboudumc de overeenkomst ‘Academisch Samenwerkingsverband voor Kindergeneeskunde’ en een deelovereenkomst ‘Metabole ziekten bij kinderen’ getekend. + Uniklinik Aachen (UKA) Zwaartepunten in de samenwerking met de UKA zijn vaatchirurgie (inclusief neurofysiologische telemonitoring), aortachirurgie, nucleaire geneeskunde, leverchirurgie en kinderchirurgie. Om de samenwerking binnen het gezamenlijke HPB-centrum (Hepato-pancreato-biliaire) te versterken, is een koepeldetacheringsovereenkomst gesloten. Expertisecentra Zeldzame Ziekten In 2017 heeft het Maastricht UMC+ de erkenning gekregen voor 22 nationaal erkende expertisecentra voor zeldzame ziekten. Voorbeelden zijn expertisecentra op het gebied van cardiogenetica, zeldzame tumoren en neuromusculaire aandoeningen. Uit deze erkenning blijkt dat het Maastricht UMC+ voldoet aan een veelheid van (Europese) eisen op het gebied van patiëntenzorg, wetenschappelijk onderzoek, kwaliteit en continuïteit van zorg. Daarnaast participeren wij in Europese en euregionale netwerken op het gebied van zeldzame ziekten, zoals het EMRaDi-project (Euregio Meuse-Rhine Rare Diseases). Polikliniek en Beddenhuis van de Toekomst Het Maastricht UMC+ wil de zorg betaalbaar houden en tegelijkertijd werken aan preventie, vernieuwing en innovatie. In de visie van het programma Poli en Beddenhuis van de Toekomst biedt het Maastricht UMC+ poliklinische en klinische zorg op maat ‘van thuis tot thuis’ in een huiselijke omgeving. De patiënt heeft de regie en de zorgprofessional biedt vanuit een team van professionals ondersteuning vanuit een coachende rol. In de aanloop naar de verbouwing van de poliklinieken en de bouw van het nieuwe beddenhuis experimenteren wij met een nieuwe benadering en manier van werken waarbij het uitgangspunt is dat de zorg rondom de patiënt wordt georganiseerd. Daarnaast moet de nieuwe werkwijze meer ruimte bieden voor samen beslissen, substitutie van taken en bevordering van zorg thuis. Het doel is het realiseren van meer waarde voor de patiënt en een hogere patiënttevredenheid, naast meer ruimte voor teamwork, vakmanschap, autonomie en innovatiekracht. In deze programma’s werken we conform de Operational Excellence-methodiek. Door te experimenteren krijgen we meer inzicht in de impact van nieuwe werkwijzen en de consequenties daarvan op het gebied van personeel, e-health, huisvesting, planning & organisatie. Daarnaast is het programma Poli en Beddenhuis van de Toekomst betrokken bij het ‘Medicatieproces op Maat’ en de stuurgroep ‘Patiënt en Voeding’. Dat betekent dat er in de kliniek aandacht is voor voeding, beweging, medicatie en kwaliteit van leven. In het najaar van 2017 vond de kick-off voor het Beddenhuis van de Toekomst plaats, met als thema ‘Delen is vermenigvuldigen’. 3 Profiel van de organisatie Bestuursverslag Maastricht UMC+ 2017 16
Bestuursverslag_MUMC_2017
To see the actual publication please follow the link above