was anders dan anders. Leuk!” Maastricht UMC+ 31 Meer samenwerken, minder tegenwerken ‘nog meer samenwerken’ is het nieuwe devies voor Maastricht UMC+ richting 2020 en dus wordt alles wat tegenwerkt, aangepakt. Dat alles moet leiden tot meer transparantie en meer synergie. En dat moet uiteindelijk uitmonden in waanzinnig interessante dwarsverbanden. Zo worden de traditionele scheidingsmuren tussen de verschillende Schools afgeschaft. De regels en afspraken binnen de Schools worden gelijk getrokken. Foute prikkels als ‘waar krijg ik de hoogste bonus als ik promoveer?’ worden verbannen. In het lijstje van nieuwigheden staat ook dat de diverse faculteiten en het ziekenhuis veel meer gebruik gaan maken van elkaars faciliteiten. Jos Smits vertelt dat de nieuwe instituten bewust niet onder een School vallen: “Opnieuw een breuk met de traditie, maar het is een keuze die past bij transparantie en het delen van kennis. De Schools kunnen kennis halen, maar ook brengen. De nieuwe instituten M5I en MErLn, beide ondergebracht in LInK (Limburg Investeert in haar Kenniseconomie), eveneens. Op de keper beschouwd, staan ze zelfs tússen de faculteiten, zijn het interfacultaire instituten. Dat is revolutionair.” Minder traditie, meer revolutie revolutionair. Breken met tradities. In een omgeving waar die veelal stevig verankerd zijn, zou je verwachten dat de 2020-maatregelen een ware cultuurschok teweeg brengen. Maar volgens Jos Smits gaan de aanpassingen wonderwel soepel: “Ja, het is een grote verandering. Maar wel eentje waar zo’n honderd vertegenwoordigers van onze organisatie begin 2013, tijdens inspirerende en breed gedragen sessies, samen voor gekozen hebben”. De nieuwe koers kan meteen in de praktijk gebracht worden bij het maken van mooie businessplannen voor de nieuwe instituten. Jos Smits: “Wat willen zij? Wat willen wij? Past het? En wat blijkt: het past allemaal wonderwel! De Maastricht Health Campus krijgt met de vestiging van LInK en de verwachte spin-offs (minimaal 15 nieuwe ondernemingen vóór 2020) een stevige impuls. De Limburgse economie eveneens. In de twee nieuwe instituten wordt fors geïnvesteerd, de businessplannen reppen van honderd miljoen euro. Bij LInK gaan ongeveer 130 mensen werken. reken je dat om naar indirecte werkgelegenheid dan betekent dat tussen de 500 en 1.000 extra banen”. Mooi om te zien en te ervaren dat puzzelstukjes een voor een op hun plek vallen. Dit is nog maar het begin. Het jaar 2014 wordt er eentje van bouwen, verbouwen, uitbouwen en opbouwen. Kennis-As Limburg Maastricht UMc+, de Universiteit Maastricht en zuyd hogeschool willen een leidende rol spelen in de duurzame economische ontwikkeling van limburg. resultaat van deze ambitie is de kennis-as limburg. een ambitieus strategisch programma dat binnen tien jaar de bestaande en nieuwe campussen in Maastricht, Geleen, venlo en Parkstad moet verbinden tot één internationaal kenniscentrum op het gebied van onder meer biomaterialen en innovatieve gezondheidszorg. de campussen fungeren als de vliegwielen die kenniswerkers aantrekken, de bevolking vitaal houden en de groeimotor van de limburgse economie voorzien van brandstof. Veel gestelde vraag: Hoe zit het met fundamenteel onderzoek? jos Smits: “fundamenteel onderzoek moet altijd bij de universiteiten blijven. in alle publiek/private samenwerkingsverbanden heb je als universiteit iets te bieden omdat je aan de basis fundamenteel onderzoek hebt gedaan. zou je daarmee stoppen, dan is binnen een paar jaar je basis verouderd en ben je geen interessante partner meer. je zult de balans tussen toegepast en fundamenteel onderzoek dus goed in evenwicht moeten houden.”
jaarmagazine MUMC
To see the actual publication please follow the link above